Die Zeit fliegt! Wir sind mittlerweile in Woche sechs angekommen mit der neuen Kohorte DSDE 5 und die Windrichtung dreht sich. Die letzten Wochen bestanden aus Trainings zu unseren Werkzeugen Alteryx und Tableau. Ab und zu eine Präsentation oder auch mal ein eingestreutes SQL Training.
Nun gab es aber unser erstes internes Kundenprojekt! Das bedeutet ein Mitarbeiter übernimmt die Rolle des Kunden, der ein Problem gelöst haben will am Montag und große Präsentation der Ergebnisse am Freitag. Der Kunde, ein Verkäufer von Fahrradprodukten, hat also eine Menge Daten, aber weiß leider nicht wie er sie analysieren soll. Daher weiß er nicht, ob ein kommendes Übernahmeangebot angenommen werden sollte oder nicht. Glücklicherweise helfen wir genau bei solchen Problemen! Zumindest in der Theorie. Praktisch gesehen ist das unser erster Fall und wir kommen in unbekanntes Fahrwasser!
Nach dem Kick Off mit dem Kunden macht sich Aufbruchstimmung breit. Die Aufgaben scheinen klar verteilt. Jeder möchte loslegen und dem Fahrradhändler mal auf Herz und Nieren überprüfen in seinem zugeteilten Bereich. Das Datenmodell wurde erstellt und wichtige Insights wurden gefunden. Dem Unternehmen geht es an sich zum Beispiel ganz gut! Nur noch das Ganze präsentieren.
Der Teufel liegt aber im Detail und es wurde Schiffbruch erlitten während der finalen Präsentation. (Schiffbruch konnte ich mir hier nicht verkneifen). Selbstredend gab es direkt technische Probleme beim Start der Onlinepräsentation und allgemein war die Struktur des Vortrags kaum vorhanden. Was ist passiert? Wie sich herausstellt dauert es doch etwas länger Dashboards und Slides zu erstellen als gedacht. Daher konnte nichts geprobt werden und ein reibungsloser Ablauf war nicht möglich. Die Präsentation war geprägt von Unterbrechungen und fragenden Gesichtern. Natürlich nicht von unseren, da die Kamera nicht funktionierte. Angesichts der prinzipiell guten Analyse war dies natürlich enttäuschend.
Welche Schlüsse lassen sich ziehen:
· unbedingt mehr Zeit für die Vorbereitung und Übung der Präsentation einplanen
· eine klare Struktur haben während des Vortrages
· weniger Zeit mit der Analyse und unnötigen Details verbringen
Genau um solche Probleme aufzuzeigen sind interne Projekte unglaublich wertvoll. Es wurde auf jeden Fall viel gelernt und die Motivation es beim nächsten Mal besser zu machen ist im gesamten Team sehr hoch. Es kann immer mal etwas schief laufen. Wichtig ist es daraus zu lernen. Mund abwischen und Segel hissen. 😊
Ahoi, Tobias